Angebot
Agiles Arbeiten für deinen Projekterfolg.
Organisations
entwicklung.
Führung.
Strategie.
Agil bedeutet für mich:
Beweglichkeit.
Die Fähigkeit von Organisationen, sich ständig an veränderte Bedingungen anzupassen. Die Fähigkeit, schnell und kreativ das umzusetzen, was Kunde und Markt an die Organisation herantragen.
Work in Progress.
Jede Organisation, die am Markt agiert, ist grundsätzlich agil im Sinne von beweglich und wendig. Agilität bzw. der agile Reifegrad einer Organisation kann jedoch gesteigert werden. Agiles Arbeiten ist dabei als Work in Progress zu verstehen, es ist nie abgeschlossen.
Mindset zuerst.
Damit agiles Arbeiten gedeihen kann, braucht es Grundlagen im Mindset und in der Organisationsstruktur. Wie eine Pflanze, die einen Nährboden braucht. Das agile Prinzip »sustainable development« ist dabei ein wichtiger Hebel für gut umgesetztes agiles Arbeiten.
Agile Strategieentwicklung.
Mein Angebot
Wir erproben gemeinsam im kleinen Rahmen agile Strategieentwicklung im komplexen Umfeld und planen die Einführung in den spezifischen Organisationskontext.
Ich gebe dir bewährte Tools und nützliche Checklisten an die Hand, die dir bei der Umsetzung der agilen Vorgehensweise in die Praxis helfen.
Ich bediene mich dabei unterschiedlicher agiler Methoden und Rahmenwerke, zum Beispiel dem Management von Objectives and Key Results, OKR.
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der befragten Unternehmen stimmen zu, dass OKR einen positiven Einfluss auf ihre Organisation haben (Quelle: Mooncamp OKR Impact Report 2022)
Mit diesen Fragen kommen Kunden zu mir:
Wie identifiziere ich geeignete Ziele? Wie definiere ich Schlüsselergebnisse, die auf diese Ziele einzahlen?
Wie gelange ich zu einer konsistenten Strategie, die auch vom Team mitgetragen wird?
Wie lässt sich eine agile Strategie mit klassischen Key Performance Indikatoren oder der Balanced Scorecard verbinden?
Wo setze ich in der Realität an, wenn in meiner Organisation bereits mit Jahreszielen gearbeitet wird?
Agile Führung und adaptives Planen.
Mein Angebot
Wir erproben gemeinsam im kleinen Rahmen agile Führungsprinzipien und bewährte Methoden für den spezifischen Kontext.
Ich gebe dir nützliche Checklisten und Tools an die Hand, die dir bei der Umsetzung der agilen Denkweisen und Prinzipien in die Praxis helfen.
Ich bediene mich dabei unterschiedlicher agiler Methoden und Rahmenwerke. Gerne gestalte ich mit dir gemeinsam einen Prozess entlang der vorliegenden Bedarfe.
Mit diesen Fragen kommen Kunden zu mir:
Worin liegt das Potenzial agilen Führens? Wie kann ich Orientierung geben und zugleich Resonanz erhalten?
Wie kann ich mich als Fach- und/oder Führungskraft schnell auf veränderte Rahmenbedingungen einstellen?
Wie kann ich TeamentwicklerIn und proaktive GestalterIn von Veränderungen werden?
Wie kann ich detaillierte Projektpläne und -Übersichten mit Änderungswünschen und den tatsächlich verfügbaren Ressourcen in Einklang bringen?
Wie kann ich einen besseren Umgang mit Konfliktsituationen finden, vor allem, wenn es um Konflikte zwischen Teammitgliedern geht?
Agile Organisationsentwicklung.
Mein Angebot
Wir erproben gemeinsam im kleinen Rahmen agile Arbeits- und Denkweisen und planen die Einführung in den spezifischen Organisationskontext.
Ich begleite dich bei der Umsetzung. Ich bediene mich dabei unterschiedlicher Methoden und Rahmenwerke, wie zum Beispiel Scrum, Kanban oder SAFe®.
Mit diesen Fragen kommen Kunden zu mir:
Wie kann ich meine Organisation anpassungsfähiger machen?
Wie bringe ich mein Team dazu, sich selbst zu organisieren?
Wenn es gelingt, (wie) kann ich das Erreichte skalieren?
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu mehr Selbstorganisation?
Wie schaffe ich eine Arbeitsumgebung, die Mitgestaltung ermöglicht und Fehler zulässt?
Welche Organisationsstruktur benötigen wir, um unsere Vision zu erreichen? Wie gelingt eine bessere interne Kommunikation?